Gestão estratégica da remuneração: evolução do pensamento sobre os sistemas de remuneração, conceito de massa salarial, a remuneração e a gestão estratégica de pessoas e as formas de remuneração. Plano de cargos e salários: etapas do plano de cargos e salários e elementos essenciais de um descritivo de cargo. Métodos de cálculo do salário: métodos qualitativos e quantitativos. Benefícios e remuneração variável: tipologia e usos comuns.
Profissionais de Recursos Humanos, gestores, líderes de equipes, empreendedores e pequenos empresários são o público-alvo ideal para um curso de Gestão e Remuneração. Profissionais de RH buscam especialização em políticas salariais e benefícios, gestores querem entender o impacto da remuneração na motivação das equipes, e empreendedores precisam desenvolver sistemas de pagamento justos. Todos visam práticas eficazes e alinhamento da remuneração com os objetivos estratégicos da empresa.
Ensino médio completo.
Conteúdo Programático
Unidade 1 - Gestão estratégica da remuneração.
Unidade 2 - Plano de cargos e salários.
Unidade 3 - Métodos de cálculo do salário.
Na Unidade 1, serão apresentados os conceitos fundamentais de remuneração, seus componentes e da gestão estratégica da remuneração, situando a relevância desse processo na gestão de pessoas contemporânea.
Para a Unidade 2, ficou a apresentação em detalhes das etapas do plano de cargos e salários, bem como a estruturação do processo de criação de cargos.
Na Unidade 3, serão abordados os diferentes métodos de cálculo do salário.
Gestão e Remuneração - EAD
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